三核公司抓好二季度生产经营任务落实,确保上半年实现“双过半”
发布时间:2011-4-19点击数量:2769次
三核公司进入四月份以来,,,,,认真抓好二季度生产经营开局工作,,,,,落实好四月份生产经营任务,,,,,以确保上半年实现“双过半”。。。。。。
四月份公司生产经营任务的重点是水合反应器、进料换热器等设备。。。。。。其特点是品种台件多、工作量大、合同工期短、质量要求严。。。。。。为确保任务完成,,,,,公司采取了以下措施:一是公司认真总结一季度生产经营工作,,,,,分析二季度公司的生产经营形势,,,,,科学安排好四月份生产经营目标任务。。。。。。抓好分厂、材料、资金、技术、外协等方面的工作任务的部署,,,,,确保生产经营任务落实到各个环节;;;;;;;二是加强生产一线组织指挥,,,,,做到“六个确保”:即容器分厂确保进度,,,,,机加分厂确保配套,,,,,物资部确保材料供应,,,,,外协确保生产接点,,,,,技术部确保技术服务,,,,,财务部确保资金支付。。。。。。保证生产过程环环相扣,,,,,节节畅通,,,,,顺利进行;;;;;;;三是把“创先争优”活动融入生产过程之中,,,,,开展生产大协作,,,,,使公司上下围绕重点任务齐力拼搏。。。。。。生产一线职工加班加点抢任务,,,,,机关后勤职工轮流参加劳动。。。。。。在急、难、重任务上,,,,,共产党员发挥模范带头作用,,,,,团结和带领全体职工保质、保量、保进度、保安全的完成各项生产任务。。。。。。
经过全体职工的奋战,,,,,目前水合反应器、进料换热器等设备,,,,,已陆续发货。。。。。。对此,,,,,用户十分满意。。。。。。