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抓住机遇谋发展,实现一月开门红

发布时间:2011-1-5点击数量:3201次

   2010年,,,,,,,,三核公司全体员工在集团公司关怀下,,,,,,,,攻艰克难,,,,,,,,努力拼搏,,,,,,,,工业产值、销售收入、货款回收、新增订货等经济指标全面超额完成任务,,,,,,,,完成了集团公司下达的各项指标,,,,,,,,实现了扎实、稳健发展。。。。。。。。进入2011年,,,,,,,,三核公司根据集团公司的要求,,,,,,,,要抓住我国“十二·五”发展机遇,,,,,,,,使公司的发展再上一个新台阶。。。。。。。。
 
   为此,,,,,,,,公司根据市场订货接转合同,,,,,,,,上半年安排生产任务近3000余万元。。。。。。。。为确保上半年任务完成,,,,,,,,实现时间过半,,,,,,,,任务过半。。。。。。。。要实现一月份开门红,,,,,,,,为此着力抓了各项落实工作。。。。。。。。
 
   一是统一班子的思想,,,,,,,,提高凝聚力和执行力,,,,,,,,搞好生产计划安排,,,,,,,,做好保证措施,,,,,,,,抓好今年工作部署。。。。。。。。决心以泰山压顶不弯腰的斗志、以高度的责任感和使命感,,,,,,,,带领全体职工努力拼搏,,,,,,,,搞好公司发展。。。。。。。。
 
   二是加强对职工开展形势任务教育,,,,,,,,提高职工的机遇意识,,,,,,,,激发职工的生产积极性,,,,,,,,使每个职工更好的立足岗位,,,,,,,,心系发展,,,,,,,,干好本职,,,,,,,,完成任务,,,,,,,,为公司的发展做贡献。。。。。。。。
 
   三是加强对公司各业务部门的工作协调,,,,,,,,调动各方面的积极性。。。。。。。。要求生产、技术、物资、市场、质量、财务及后勤等部门,,,,,,,,都要集中精力为生产服务,,,,,,,,要求两个分厂要提高执行计划的严肃性,,,,,,,,加强协调,,,,,,,,搞好配套,,,,,,,,确保任务完成。。。。。。。。
 
   四是抓住重点产品生产,,,,,,,,确保任务全面完成。。。。。。。。一月份重点抓住821厂和百傲公司的生产安排。。。。。。。。从内部要抓好两个分厂的生产协调,,,,,,,,从外部要抓好材料供应和外协配套两个关键,,,,,,,,确保生产顺利进行。。。。。。。。
 
   五是重点抓好今年市场承揽订货工作。。。。。。。。要求市场部要认真抓好市场信息,,,,,,,,全面落实今年新增订货计划。。。。。。。。
 
   六是抓好急、难、重产品的生产进度,,,,,,,,确保生产按计划进度完成,,,,,,,,合理安排好加班加点抢任务,,,,,,,,搞好安全生产,,,,,,,,关心职工生活,,,,,,,,�;;;; ;;;ぶ肮さ睦投裕�,,,,,,确保实现一月份开门红。。。。。。。。
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